造价通
更新时间:2026.06.13
应急管理制度

格式:pdf

大小:11KB

页数: 4页

应急管理制度 一、目的及适用范围 为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生,做出应急 预警和响应, 最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于吉林森煌建筑材料集团有限公司各部门应急救援预案的制定和 可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。 三、应急管理原则 1、实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安环部的统一领导下,建立健全 “统一领导,分级管理,分线负责“的应急救援制度。健全应急救援组织体系, 建立应急救援队伍, 制定完善应急预案, 开展应急救援演练。 公司领导和管理人 员各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。 2、以人为本,安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少 事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。 切实加强应急救援人员的安全防 护 3、预防为主,强化基础,快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相 结合,常抓

应急管理程序

格式:pdf

大小:31KB

页数: 5页

Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 应急管理程序 1、目的 为提高应对和处置突发事件的能力和水平 ,保障公司生产经营安全 ,保护人 身生命安全 ,最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响 ,特制定本程序。 2、适用范围 本程序适用于公司范围内所有突发事件应急工作的管理。 3、术语和定义 3.1 突发事件:本程序所指突发事件是公司生产经营和其他活动中突然发生 , 造成或可能造成重大人员伤亡、 重大环境污染、 重大经济损失、 重大经营影响或 重大声誉及社会影响的各类重大突发事件。 3.2 应急预案 :是针对具体设备、设施、场所或环境 ,在开展危险辨识和对可 能发生的事故类别、发展过程、影响范围和破坏程度进行评估的基础上 ,为降低 事故损失 ,对事故发生后的应急救援机构和人员职责 ,应急响应程序、应急救援设 备设施、行动的步骤和纲领、控制事故发展的方法和程序等 ,预先做出的计划和 安排

热门知识

应急管理考核

精华知识

应急管理考核

最新知识

应急管理考核
点击加载更多>>
专题概述
应急管理考核相关专题

分类检索: