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更新时间:2026.06.13
样品制作管理标准(精)

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天津和顺昌样品制作管理标准 1.目的 为使公司的样品制作过程处于受控状态 ,保证样品制作过程顺畅 ,达到客户的标 准从而顺利拿到订单特制定此标准。 2.范围 适用于样品的设计、制作、包装、流转和邮寄的整个过程。 3.职责 3.1技术部负责样品设计、前期技术准备及特殊或重要样品过程确认 ; 3.2模具部负责样品模具制作安排、以及样品制作过程中信息收集、异常信息 处理、样品制作、传递与打样合格率考核 ; 3.3品质部负责样品验收及相关信息传递 ,出据样品检验报告。 3.4相关分管副总、技术副总和总经理要对完工样品进行最终验看。 3.5仓库负责样品成品的包装及邮寄。 4.管理内容及方法 4.1样品制作需求输入 4.1.1根据样品设计、制作的工艺要求不同 ,将样品分为 A、B、C两类 ,其中 A 类指国标类样品 ;B类指非标类样品 ;C类为新品打样。 4.1.2样品制作需求 ,由业务员填制样

材料管理流程

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1 附件十 材料管理流程 1、熟悉图纸 工程开工前,熟悉施工图纸,明确工程所需设备、材料的数量、 规格、型号。 2、准备考试物资 焊工考试和防腐考试前, 积极协调物资采购部落实考试试件, 并 督促施工单位准备相关器具。 3、申请工程物资 1)施工单位进场后,根据图纸中材料表和设备表,结合施工进 度,及时向物资采供部提交物资申请表(见附件) ,协调物资采供部 管材、设备到场情况,并督促其按时发货。 2)当甲供材发生变更时,需根据设计变更、工程联络单等文件 及时向公司物资采供部报送物资需求计划。 3)任何材料替代必须经甲方、设计部门、监理同意,不允许任 意的以大代小、以厚代薄、以较高等级材料代替较低级别的材料。 4)时刻做好物资需求计划,并做好材料申请单、设计变更单、 工程联络单等相关资料的归档工作。 4、设备、材料进场检验 1)甲供设备 2 (1)球阀、非球阀设备进场后单体试压前,项目部

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