第 1 页 共 6 页 采购计划管理办法 第一章 总则 第一条为进一步规范公司采购计划的管理,使采购物料能够及时满足公司的需要,依据 《企业内部控制基本规范》及其指引和相关法律法规,特制订本办法。 第二条本办法适用于 xx 公司。 第三条本办法主要适用于外购(协)产品、外购(协)零部件、原材料等采购需求的识 别,采购计划的编制、申报审批以及其他采购调整事项的管理。 第二章 管理机构及职责 第四条采购部负责公司年度采购计划,月度采购计划和采购计划进行调整。 第五条管理部总负责公司年度采购计划,月度采购计划以及采购计划调整事项的审核。 第六条计划评审小组(成员一般为董事长、总经理、管理部、采购部部长、技术部部长、 生产部部长、质量部部长)负责对年度采购计划以及采购计划调整事项实施审批。 第三章 年度采购计划 第七条每年 12月中旬,采购部部长根据生产经营目标, 结合各类产品的年度销售预测以 及
采购部门工作计划管理办法 归属体系: XX 电器有限公司经营管理手册――采购系统分册 文件编号: XX-采 016 撰写单位: XX 电器采购中心 版 本:第一版 生效日期: 2004年 4月 1 日 机密等级:□ 机密 ■一般 合计页数: 3页 正文页数: 1页 附件个数: 1个 制度正文目录: 目 录 页次 1、目的 1 2、范围 1 3、名词解释 1 4、职责 1 5、作业内容 1 6、注意事项 1 7、附件 1 总 裁 审 批 管 理 研 究 室 审 核 撰 写 人 1 目的:方便总部对分部工作情况的了解,使分部的工作更具计划性,使总部的批示更具指 导性。 2 范围: 2.1 适用范围:国美电器有限公司总部采购中心、分部采购部 2.2 发布范围:国美电器总部各中心、各部门;各分部 3 名词解释 3.1 采购系统 :是对国美电器有限公司总部采购中心和分部采购部的统称;
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