浅析深化设计管理在施工总承包项目中的价值创造
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深化设计是工程施工前的关键准备工作,而深化设计管理更是施工总承包项目管理的一个必不可少的环节,其主要涉及结构、机电、钢构等各专业。通过设置深化设计的管理体系,设定相应的工作流程和工作内容,保证其有条不紊地运行,从图纸校核、结构校验、节点深化、实体优化、各方协调等各环节入手,确保工程的安全和质量,节约成本,提升品质,体现其在施工总承包管理的价值。
设计院开展EPC总承包项目的设计管理研究
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EPC总承包是我国及国际项目建设模式今后的必然趋势。基于EPC工程总承包项目的特点,阐述设计院开展EPC总承包项目进行设计管理的意义、面临的困难和存在的问题,提出设计院提升EPC工程总承包设计管理能力的建议,并以工程项目实例,简要概述EPC项目设计管理的组织构架、工作流程和实施重点,以提升设计院开展EPC总承包项目的设计管理能力和控制水平,充分发挥设计的龙头作用,切实体现EPC工程总承包模式的优势,提升项目建设效益。
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