建设工程招标流程图 责任单位 流 程 内 容 建 设 单 位 立 项 申 请 发改、经贸部门 批复立项及核准招标方式、范围、组织形式 业主单位(招标人) 开展招标前期工作,提出招标方案申请 同级财政部门(注 1) 审核工程造价、最高限价和付款方式等相关 项目 区招标办 核准招标方案 招标人、代理机构 编制招标公告、资审文件、招标文件 各行业主管部门(注 2) 招标公告、资审文件、招标文件审核备案 招标人、代理机构、交 易中心 发布招标公告或发出投标邀请 招标人、代理机构、交 易中心 投标人报名、售卖资审文件或招标文件 交易中心、招标人 对投标报名人结果报行业主管部门 交易中心、招标人、代理 机构 踏勘现场、答疑 投标人 编制投标文件 招标人、代理机构、交 易中心、区招标办、监督 部门 开标、评标定标 ___ 行 业 主 管部 门现场监督 评标定标及推荐中标候选人 ___ 招标人、交易中心
. 精选 word 范本! 采购项目招标作业流程图 采购项目招标流程与风险控制 业务风险 不相容责任部门 /责任人的职责分工与审批权限划分 阶 段总经理 招标小组 审计总监 采购部 /主办单位 投标单位 D1 D2 D3 如果采购项目招标程 序失控,权责不清, 将会给企业造成经济 损失。 如果未招集各投标方 进行现场答疑,或现 场答疑未经过有效监 督,直接影响招标结 果,企业将很难达到 预期效果。 如果采购招标资料未 经严格审批,会导致 采购招标过程出现重 大风险,企业可能遭 受经济损失。 审批 2 1 现场答疑 3 汇总各单位 提出的问题 现场开标 编制公开招标采 购项目的需求文 件 4 开始 提出问题 明标竞价至最低 价为第一候选人 会签 在公司网 站上公布 汇总投标人 信息 审批 通知投标方来公 司领取招标文件 备案 投标单位 报名 各投标单 位 一至三次暗标淘 汰高
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