gangwei 姓名： 部门 :采购部 岗位 :采购工程师 直接领导 (签字确认 ): 计划制订日期 : 2007.3.07 评估期间 : 年 季 1. 行为 规范 考核 (20%) 项 目 考 核 要 点 100 90 70 60 50 0 说明 团队 保证团队目标的实现 , 及时主动与主管沟通工作进度 , 积极协调支持团队以顺利实现公司目标 注意倾听与理解他人观点，与同事融洽相处，善于接受他人意见并采取措施予以改进 创新 求实进取，积极主动吸收新的想法，有改进创新和追求高标准的愿望和具体行动 效率 有效分配与管理自己的工作任务，不断改进，高效率地完成所负责的工作 奉献 对待工作有热情，在工作压力下能保持平衡，注重公司与客户利益 ,不计较个人得失 综合评分 结合以上 5 项综合评分 (百分制 ) 本栏得分 以最终得分 *20% 2.
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