海外通信建设工程项目,在中标签订合同后,建设项目总的施工费用就基本确定了。施工项目成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对项目实施所消耗和占用的人力资源、物质资源和费用开支,进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动。通过强化项目管理,采用组织、技术、经济、质量等关键的成本控制措施,对施工期间的实际成本和目标成本之间及时进行分析、比较,及时纠差,从而达到严格控制成本支出,实现目标利润,创造良好的经济效益和社会效益的目标。
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