★精品文档★ 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 9 绩效管理办法实施细则 绩效管理办法实施细则 1. 目的 为实现部门各项工作目标和各项工作职能，通过 绩效考核科学、客观地评估部门各岗位任职员工的工作业 绩，指导员工高效地开展工作，促进员工素质提升，按照现 代企业绩效管理理念的要求，制订本实施细则。 2. 月度绩效考核 2. 1 考核内容及权重 员工月度考核的内容由重点工作、 事务性工作和制度执行 三部分组成。其中重点工作占 40%权重，事务性工作占 55% 权重，制度执行占 5%权重。 2.1.1 重点工作 重点工作为除日常事务性工作外， 根据当月部门的工作计 划，结合岗位的职责范围，经讨论和工作分解后，由部门负 责人以《月度重点工作计划分解表》下达给任职员工的具体 工作任务，从员工完成任务的时效、 进度和质量方面来考核， 体现岗
★精品文档★ 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 17 管理办法与实施细则 水电管理办法及实施细则 第一章 总 则 第一条 为了加强对水电资源的科学管理，增强用户的节 约意识，本着“安全、节约、科学”的原则，根据上级主管 部门及海口市用水用电有关管理规定，并结合学校实际情 况，制定水电管理办法及实施细则。 第二条 本办法及实施细则的适用范围为根据学校管理职 能的划分，由后勤处统一管理的学校水电和水电用户。 第二章 水电管理机构职责范围 第三条 水电管理机构职责：研究贯彻国家有关水电管理 的方针、 政策和规定 ;制定学校水电管理制度和工作规划 ; 核 定水电用户的用电性质 ;审核水电收费价格。 第四条 后勤处是学校水电资源管理的行政职能部门，负 责学校水电管理的日常工作。具体职责： 1、保证学校范围 内水电的正常供应，负责供水管道、泵房、输电线路、高低
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