湖北 ** 造价管理咨询公司 造价咨询服务管理办法 (试行) 第一章 总则 第一条 为强化工程造价人员竞争意识, 提高工程造价管理服务的水平, 规范公司工程造价管理咨询服务程序,结合全洲集团(以下简称集团)及 ** 造价管理咨询公司(以下简称公司)实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于本公司所有造价管理咨询服务工作。 第三条 集团所有建设工程项目的造价管理与咨询,需提供的工程经济 技术资料均按集团相关规定编制整理成册。 第二章 公司职能及组织结构 第四条 执业准则:合理合法 客观公正 第五条 公司职能 一、造价咨询职能 1、建设项目可行性研究、投资估算、项目经济评价报告的编制和审核; 2、建设项目概算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额 设计等工作进行工程造价分析与控制; 3、建设项目合同价款确定 (包括招标工程工程量清单和标底、 投标报价 的编制和审核);合同价款的签证与调
绩效管理办法 第一章 总则 第一条 为建立以战略为导向的一体化绩效管理体系,通过考核评 价与激励驱动,促进各部门和员工紧紧围绕公司战略目标和关键任务共 同努力,持续提升部门与员工绩效, 推动公司实现战略转型和经营目标, 增强公司核心竞争力,制定本办法。 第二条 绩效管理原则 (一) 突出业绩、量化评价。 (二) 客观公正、公开公平。 (三) 突出重点、便于操作。 (四) 及时激励、广泛应用。 第三条 绩效管理内容 绩效管理通过建立层层分解的绩效考核指标体系,围绕绩效计划、 绩效执行、绩效考核、绩效激励四个环节,以绩效辅导与绩效沟通贯穿 于全过程,实现对公司内部门和员工的努力方向、绩效表现及能力发展 的管理。绩效管理按照对象分为部门绩效管理和员工绩效管理。 第四条 本办法适用于与公司签订劳动合同的正式员工 第二章 绩效管理的组织与职责 第五条 公司成立绩效管理委员会,成员由公司管理层组成,负
造价咨询公司绩效管理办法知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关造价咨询公司绩效管理办法最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:造价咨询公司绩效管理办法