工程造价驻场人员管 理方案 驻场人员管理方案 我司承诺全面响应招标文件的要求,拟定本项目安排 3名驻场 人员,也可以依据委托方的要求,依据现场工作情况对驻场的人员 进行调整。人员安排如下: (1)驻场负责人 1名,在招标人单位驻场,具备注册造价工程 师(土建专业)资格,对安装专业有一定的了解,在我司工作已 5 年以上,具有 8年及以上造价专业(土建专业)工作经验; (2)土建专业驻场造价人员: 1名,在本项目施工现场驻场, 在我司工作 3 年以上,具有 5年及以上造价专业(土建专业)工作 经验,与驻场负责人搭档过大型建筑项目。 (3)安装专业驻场造价人员 1 名,在本项目施工现场驻场, 在我司工作 3 年以上,具有 5年及以上造价专业(安装专业)工作 经验,与驻场负责人搭档过大型建筑项目。 一、 驻场人员职责 1、 服从公司领导,服从公司的管理规章及制度。 2、 服从委托方工作安排,及时
造价咨询薪酬管理办法 第 1 页 共 5 页 造价咨询薪酬管理办法 一、目的 为加强公司造价咨询业务管理, 拓展公司造价(预算、结算)业务市场, 明确公司投标业务人员的工作职责,提高造价咨询工作效率,明确以贡 献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公 平及可持续发展的原则,特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于 ** 公司全体造价人员。 三、薪酬组成及奖励制度 (一)、固定工资(底薪)、加班费、提成工资、福利、绩效奖、职务工资、 保险,其他。根据各人选择的计薪方案(以上所列几种工资的组合)结合 公司制度计算。每个人的计薪方案一经确定,不能随便变更,必须经部门 负责及分管副总签字同意后方可变更。 1、保底工资: 各专业造价员保底工资 3500元/月,辅助造价员保底工资 2000元/月, 年【季】度计算,达不到保底工资,按保底工资发放,超过则按实际发 放。 2、提成工
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