1 工程现场管理制度 为了加强现场各项管理工作,使之规范化、程序化、制度化,进一步提高工程项目管理水平,从而优质、高速 地完成工程项目建设,根据国家、上海市有关工程管理的规范、规定及公司有关管理条例,特制定本制度。 参与华润臵地(上海)公司开发项目的所有工程建设单位,包括设计单位、监理、总包、分包等,均须遵守本 制度。业主有权视工程情况随时调整和完善本制度。 1. 管理人员和施工队伍管理 1.1. 所有施工队伍进场,必须提前 3 天以书面报监理、业主认可,不得擅自进场。 1.2. 施工单位进场后, 3 天内分别向监理和业主提交项目管理架构表、管理人员简历、相关证书复印件、 管理人员联系方式表格,项目负责人必须具有公司法人代表委托书。 1.3. 施工单位进场后, 5 天内分别向监理和业主提交主要分包单位、主要材料供应商和试验、检验单位的 营业执照、资质证书复印件。 1.4. 施工单位进场后
______________________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改 - 施工现场管理制度 为了规范管理的规范化和制度化, 为了提高产品质量和树立公司 形象,特制定以下制度。 一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫 生;漆工进场时候要认真检查现场情况, 发现有损坏的地板砖和其他 物品及时报告; 在施工过程中保护好地板砖和各种管道, 不得损伤和 损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元; 发现乱扔烟头一次罚款五十元; 现场开罚单。 二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量; 发现前一道工 序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和工长联系。 三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生;材料不得乱堆乱放,摆 放要整洁有序
装饰工程现场管理制度知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关装饰工程现场管理制度最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:装饰工程现场管理制度