日期 07.4.28 07.4.29 07.4.30 07.5.1 07.5.2 07.5.3 施工临时用电用水完成 物料提出升机基础浇筑完毕 施工电梯基础验收表(安) 混凝土设备基础外观及尺寸偏差检验记录表(技、做) 留置混凝土抗压强度试块(安) 施工现场临时用电设备明细则表(安) 施工单位成立项目部配备相关人员 图纸会审 临时设施已搭建完毕 07.5.7 07.5.7 07.5.1 事故应急援预案审批表(安) 施工现场临时用电验收表(安) 施工现场消防设施验收表(安) 地基与基础施工方案(技) 玻璃幕墙施工方案(技) 装饰装修施工方案(技) 安装工程方案(技) 安装工程调试方案(技) 事故应急救援预案(安) 落地外脚手架施工方案 (安) 物料提升机安装和拆卸施工方案(安) 安全文明施工方案(安) 临时用电施工方案(安) 施工现场消防方案(安) 防尘施工方案(安) 无 施工组织设计(方
请问资料员在土建工程开工前期该怎样做? 施工现场管理与资料收集 一、 前言 ---- 现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段、即 1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 (一 )、施工准备、 1、技木准备 承包合同 ,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2、现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文 明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3、组织准备 组织劳动力进场 , ( 1) 、确定施工及各工作工序 ,搭接次序。 ( 2) 、组织分段平衡流水 ,交义作业计划。 ( 3) 、组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二 )、施工阶段 1、质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准 ,贯沏工程质量验收标准 ,切 实执行质量检查和质量验收 ,做好工序交接捡查验收 ,隐蔽工程检查验收 ,防