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关于印发《中铁三局集团有限公司工程质量奖惩办法》的通知2

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- 1 - 中铁三安〔 2012〕308 号 关于印发《中铁三局集团有限公司工程 质量奖惩办法》的通知 集团公司各单位: 为进一步加强集团公司工程项目质量管理,杜绝质量事故和 严重不良影响事件发生,提升企业社会信誉,树立良好的企业形 象,根据国家、行业政策法规和股份公司、集团公司有关文件规 定,结合新时期施工现场质量管理的特点和要求,对《中铁三局 集团有限公司工程质量奖惩办法》 (中铁三安〔 2010〕284 号) 部分条款进行了修订, 经集团公司 2012 年 7 月 13 日第二次总经 理办公会议审议通过。现予印发,自印发之日起施行。 - 2 - 附件:《中铁三局集团有限公司工程质量奖惩办法》 二○一二年七月二十六日 - 3 - 附件: 中铁三局集团有限公司工程质量奖惩办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强集团公司工程项目质量管理,杜绝质 量事故和严重不良影响事件发生,提

中铁三局集团工程项目管理纲要

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工 程 项 目 管 理 纲 要 第一部分 总 则 1 项目管理总体要求 第一条 工程项目是企业生存发展的基础,项目管理好坏直接影响到企业信誉、经济效益和可持 续发展。 集团公司及各子分公司必须始终把项目管理作为第一要务, 推行工程项目标准化管理, 落实 项目经理经济责任制,以强有力的组织措施确保工程项目有序可控。 第二条 集团公司及各子分公司在项目管理上必须统一思想认识、管理思路和管理制度,项目管 理要按照市场化模式运作,贯彻公开、公平、公正的原则,并长期保持政策的连续性。 第三条 集团公司必须在体制和机制上确保项目正常运行,实施全方位、全过程管理与控制,切 实抓好项目前期管理、运行管理与控制及竣工收尾管理,最终实现项目效益最大化目标。 第四条 《工程项目管理纲要》适用于集团公司所有工程项目。 第五条 本纲要所称项目部,包括指挥部模式、经理部模式下集团公司设立的项目管理机构和委 托管理模

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