一、保证工期的主要措施 1、施工进度计划安排 （一）施工进度计划编制原则 根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、资源配置以及我司施工 类似工程的经验编制本工程总进度计划。 进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控 制点以及各分部分项工程的起始时间， 选择科学合理的施工方法， 配备合理有效的资 源，加强对施工的协调与管理， 制定强有力的工期保证措施， 对施工进度进行全过程 监控，确保总进度计划的实现。 （二）安排原则 根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验，对本工程采取如下措施： 做好进场前的各项施工准备工作；及时解决施工过程中出现技术问题；按照总工 期控制计划制定各工期控制点并严格落实； 人员、材料、机械设备按照计划组织进场； 现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合； 制定试验、检验计划并严格落实。 按业主要求，春节前完成全部 II 标段精
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