Qc工程图的制作 QC 工程图:依据客户的各种需求设计并落实到生产过程中确保制造满足其 需求产品的一种辅助工具,它对设计及筛选产品质量点提供了一种结构性的方 法,同时对整个系统实施能增加附加价值的管控方法。 QC 工程图提供了整个系 统如何减少制程与产品变异的书面化说明。 QC 工程图广泛应用到各种制程与技 术上,QC 工程图所扮演的是整体质量控制程序里一个整合的部分, 应该当作活 生生的文件来使用。 在质量计划中的一个很重要的部分, 就是 QC 工程图的制作。 QC 工程图是 一份叙述如何管制各种零件与制程的系统书面说明。一份单一的 QC 工程图, 如果是同一个制造厂商用同一个制程来进行生产,就可以应用到一群产品或产 品家族上,必要时,各种图面可以附加在 QC 工程图上以作说明之用,为了让 QC 工程图发挥作用, 各种制程监控的指示应明确的加以定义并持续执行。 事实 上,QC 工程图说明
如何制作《 QC 工程图》 一、何谓 QC 工程图(参照样本) 针对某产品从原物料进料到成品出货的各工程,以图表明确其管制点(管制项目、点检项目)与管理方法, 也叫《控制计划》 。 二、 QC 工程图的作法 1. 选定产品及其工程、符号 (1) 所有工程或重点工程经高阶主管认可。 (2) 选定之工程依作业员别或工法别细分到单位工程。 (3) 配合管理者责任范围,作明确的工程区分。 (4) 符号意义(如需符号表示时) ○ :操作 ◇:质的检查 □:量的检查 :搬运 :停滞 ▽:储存 2. 检讨管制点(管制项目、点检项目) (1) 依制程重要项目选定管制项目。 (2) 依制程点检项目选定点检项目(易失误者尽可能防呆法) 。 3. 检讨管理方法(含抽样) (1) 管理图表─检出异常的管理图表,为分析下对策所参改的数据,并决定管理担当。 (2) 抽样方法─查核周期、时间、取样方式及样本数。 (3)