建设工程监理案例分析模拟试卷 【案例一】 某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路 面、桥梁、 隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控 制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业 主最终将投资控制任务也交给了该公司。 业主将桥梁工程、 隧道工程和路基路面工程分别发 给了三家承包商。 在制订监理规划时， 有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了争议。 有人坚持 认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任 1 名总监理工程师， 共计 3 名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括：工程概况；监理单位的权利和义务； 工程项目实施的组织； 监理机构的建立； 建立范围内的总目标； 项目投资、 进度、质量控制； 合同管理；信息管理；组织协调；承包商配合监理事项等。 在某次监理工
１ / 7 【背景材料】 某建筑工程监理公司， 原为某市建筑设计研究院所属一个单位， 是按照传统的国有企业 模式设立的， 根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央 《关于国有企业改革和发展 若干重大问题的决定》 ，该监理公司也积极进行改革，以便转换企业的经营机制，建立现代 企业制度， 使监理公司真正成为具有 “四主” 能力的主体，使企业形成适应市场经济要求的 管理制度和经营机制。 【问题】 1.上述使企业成为具有“四主”能力的主体，按《公司法》所谓“四主”是指 ( )。 A.自主经营 B.自行决策 C.自负盈亏 D.自我约束 E.自筹资金 F.自我发展 2.国有监理企业改制，按照我国现行法律法规的规定，我国工程监理企业有可能存在的 企业组织形式包括 ( )等几类。 A.监理有限责任公司 B.监理股份有限公司 ２ / 7 C.公司制监理企业 D.中外合资经营监理企业 F.中外合作经营
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