工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称 南山高地三期 10#楼 施工单位 贵州建工集团七公司 考核单位 或部门 工程项目部 考核时间 责任部门 项目部 责任人 考核人 职 务 考 核 内 容 存 在 问 题 伤亡事故 控制目标 杜绝重大人身伤亡事故和机 械事故，一般工伤事故频率 控制在 1.5‰以下 ,确保安全 生产。 合格 安全达标 目 标 严格按照国家建筑施工安全 检查标准 JGJ59-99对本工程 进行安全生产管理。确保安 全检查评分在 80分以上，力 争 90分。 合格 文明施工 实现目标 严格执行建筑施工安全检查 标准 JGJ59-99及贵阳市《文 明工地标准管理规定》，确保 达到贵阳市文明施工样板工 地。确保文明施工检查评分 在 85分以上，力争 90分。 合格 结 论 经考核达到安全目标管理要求 工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称 南山高地二期 10#楼 施工单位 贵
安全目标管理责任考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 工 程 师 1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣 20分； 20 2 未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规 程、规范、标准，扣 15分。未结合项目工程特点主持工程项 目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制 定安全保证计划的，扣 15 分，缺一项扣 10分； 15 3 未能参加或组织编制施工组织设计，扣 10 分，编制、审查专 项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证 其可行与针对性，扣 10分，未随时检查、监督、落实及主持 工程项目的安全技术交底，扣 10分，缺一项扣 5 分； 15 4 未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，未制 定相应的安全技术措施监督执行，扣 10分。未及时解决执行 中出现的问题，发现一处扣 5
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