工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称 南山高地三期 10#楼 施工单位 贵州建工集团七公司 考核单位 或部门 工程项目部 考核时间 责任部门 项目部 责任人 考核人 职 务 考 核 内 容 存 在 问 题 伤亡事故 控制目标 杜绝重大人身伤亡事故和机 械事故，一般工伤事故频率 控制在 1.5‰以下 ,确保安全 生产。 合格 安全达标 目 标 严格按照国家建筑施工安全 检查标准 JGJ59-99对本工程 进行安全生产管理。确保安 全检查评分在 80分以上，力 争 90分。 合格 文明施工 实现目标 严格执行建筑施工安全检查 标准 JGJ59-99及贵阳市《文 明工地标准管理规定》，确保 达到贵阳市文明施工样板工 地。确保文明施工检查评分 在 85分以上，力争 90分。 合格 结 论 经考核达到安全目标管理要求 工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称 南山高地二期 10#楼 施工单位 贵
安全目标管理责任考核表 C2-2-1 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全 面责任，扣 15 分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、 政策、法规和各项规章制 度，扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的 情况，建立项目部的安全生产保证体系， 确立安全管理 目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划， 或提出 要求，并监督其实施，扣 15 分； 15 3 在组织项目工程业务承包， 聘用业务人员时， 未能本着 安全工作只能加强的原则， 未能根据工程特点确定安全 工作的管理体制和人员，扣 10 分，未能明确各业务承 包人的安全管理目标责任和考核指标，扣 10 分，未能 支持、指导安全管理人员的工作，扣 10 分。 10 4 未能健全和完善用工管理手续
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