施工项目成本计划概述 一、编制施工项目成本计划的意义和作用 (一)施工项目成本计划的意义和必要性 成本计划是成本管理和成本会计的一项重要内容，是企业生产经营计划的 重要组成部分。施工项目成本计划是在项目经理负责下， 在成本预测的基础上进 行的，它是以货币形式预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平， 通过施工项目的成本计划可以确定对比项目总投资 (或申标额 )应实现的计划成 本降低额与降低率， 并且按成本管理层次、 有关成本项目以及项目进展的逐阶段 对成本计划加以分解 ;并制定各级成本实施方案。 施工项目成本计划是施工项目成本管理的一个重要环节，是实现降低施工 项目成本任务的指导性文件。 从某种意义上来说， 编制施工项目成本计划也是施 工项目成本预测的继续。 如果对承包项目所编制的成本计划达不到目标成本要求 时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径， 再
苏 州 科 技 学 院 《施工项目成本计划与控制》 课程设计 班 级： 造价 1023班 学生姓名： 蔡婷 学 号： 1033402330 指导教师： 俞启元、吕玉惠 工程名称： 永安公司办公楼 一、工程概况 1、本工程建设地点位于苏州市高新区内，临城市道路，交通运输便利，施 工中所需建筑材料、构配件等物资，均可直接运进工地。施工中所需电力、给水 也可直接从已有的电路和水网中引入。 2、施工现场地形平坦，常年地下水位在地面 2.5 米以下；土壤类别可考虑 为三类土。 3、工程所用门窗和其他构配件均为相关单位场外制作，施工单位直接运入 工地负责现场安装，场外运输距离为 3KM；成型钢筋由施工单位在现场制作、安 装；工程所需的砼由施工单位负责在现场搅拌。 4、本工程土方施工采用人工挖土、机夯回填，不考虑土方的场内外运输。 5、本工程由市级施工单位负责施工，承包方式为包工包料。 二． 编制依据
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