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更新时间:2026.06.13
成本控制的全面预算动态编制方法

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水务部是中国石油化工股份有限公司天津分公司下的水系统管理作业部。水务专业重组管理运行一年,通过加强基础管理工作,实行全面预算动态管理,优化生产,建立节能降耗台帐等措施,多途径提升效益。本文拟对水务部基于成本控制的全面预算动态编制方法进行介绍,希望对同行业成本控制和全面预算管理提供有益启示。

泵送混凝土成本控制的分析

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泵送混凝土成本控制的分析 通过对商品混凝土 组成材料、施工工艺、施工机械、环境条件和人的因素等 五个方面的深入分析 ,达到降低泵送商品混凝土成本的目的。 近几年 ,泵送商品混凝土已在普遍推广 ,它具有可一次连续完成水平和垂直 运输 ,直接进行商品混凝土浇灌 ,施工速度快 ,工效高 ,劳动强度低的特点 ,尤其适 用于大体积商品混凝土结构、大型设备基础和高层建筑结构。但是通过比较 ,泵 送商品混凝土的成本有所增加 ,例如 C25泵送商品混凝土设计配合比为每立方米 用 32.5MPa矿渣水泥 380kg,比现场搅拌普通商品混凝土的水泥用量大大提高 ,否 则 ,满足不了可泵性要求。 如何在满足商品混凝土泵送性能 ,稳定商品混凝土质量 的前提下 ,把商品混凝土成本降下来 ,成为公司当前急需解决的课题。 现从以下方 面分析降低泵送商品混凝土成本的途径。 1 商品混凝土组成材料 包括 :水泥、砂子、石子

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