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更新时间：2026.07.25
1 第 五 章 采 购 管 理 制 度 范 本 2 CGGL-ZD-01采购管理制度 公司标准文件 采购管理制度 文件编号 版本 A/O 页次 1.目的 加强采购业务工作管理， 做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提 高采购业务的质量和经济效益。 2.适用范围 适用于公司所有物品（原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳保用品、办公用品）或劳 务（技术、服务等）的采购。 3.权责部门 3.1 市场部：根据销售订单编制销售计划并下发相关部门。 3.2 生产技术部：根据市场部销售计划，编制原辅材料需求清单。负责制版、模具、量板 等外包产品、技术服务以及其他外协业务采购申请及计划的编制。 3.3 采购部： 根据生产部门报送的材料需求清单， 核实仓库存量， 结合材料库存安全定额， 编制采购计划，报经总经理批准后组织采购。 3.4 办公室：负责编制公司劳保、办公用品的采购和办公用品
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