造价通

采购合同管理制度范本
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2026.11.07
头 条 求合同管理制度、信用管理制度范本
合同管理制度 总 则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、...
相关推荐
08第五章采购管理制度范本

08第五章采购管理制度范本

格式：pdf

大小：146KB

页数： 14页

1 第 五 章 采 购 管 理 制 度 范 本 2 CGGL-ZD-01采购管理制度 公司标准文件 XX 有限公司 采购管理制度 文件编号 版本 A/O 页次 1.目的 加强采购业务工作管理， 做到有章可循，预防采购过程中的各种弊端，降低采购成本，提 高采购业务的质量和经济效益。 2.适用范围 适用于公司所有物品（原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳保用品、办公用品）或劳 务（技术、服务等）的采购。 3.权责部门 3.1 市场部：根据销售订单编制销售计划并下发相关部门。 3.2 生产技术部：根据市场部销售计划，编制原辅材料需求清单。负责制版、模具、量板 等外包产品、技术服务以及其他外协业务采购申请及计划的编制。 3.3 采购部： 根据生产部门报送的材料需求清单， 核实仓库存量， 结合材料库存安全定额， 编制采购计划，报经总经理批准后组织采购。 3.4 办公室：负责编制公司劳保、办公用品

在线阅读 立即下载
【管理制度】采购管理办法

【管理制度】采购管理办法

格式：pdf

大小：35KB

页数： 4页

制度名 采购管理办法 电子文件编码 GLZD129 页码 2-1 第一条 为加强对采购工作的管理， 做到有章可循， 以保证各项生产、 业务工作 的正常进行，特制订本办法。 第二条 本公司采用统一采购方式，以期发挥下列优势： 1.节省相关人力、物力，简化或合并相关业务。 2.有效统一管制各项物品、物料用量，降低库存量，减少资金积压。 3.利用群组技术及 V.A 手法，以降低材料采购成本。 4.加强采购稽查，以确保采购品质及成本目标。 第三条 统一采购业务范围如下： 1.办公事务用品及文具用品、表单印制。 2.生产所用原物料、物品（含直接材料、间接材料、消耗品）。 3.机器、仪器设备、冶工具（含零配件、量具、夹具、模具、检查仪器）。 4.厂房设备营缮及修缮工程。 5.开发新厂商，以降低成本。提高品质，确保交期。 6.国外进口零件。 第四条 统一采购作业程序： 1.各单位依需要填报 “物料请购

在线阅读 立即下载

精华知识

采购合同管理制度范本

最新知识

采购合同管理制度范本
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
采购合同管理制度范本相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350