优秀采购员必备能力要求 在传统思想里，采购就是拿钱买东西，其目的就是以最少的钱买到最好的商品。然而， 事实并非如此， 随着市场经济的发展，技术的进步，竞争的日益激烈， 采购已由单纯的商品 买卖妆展成为一种职能，一门专业，一种可为企业节省成本，增加利润，获取服务的资源。 采购也不是一种轻松的工作，需要较高的专业技能和谈判技巧。 采购不仅是价格问题，而且大部份不是价格因素，更多的是品质水平，品质保证能力， 售后服务，产品服务水平，综合实力等等。有些东西看起来买得很便宜，但经常维修，经常 不能正常工作，就大大增加了使用成本，如果买的是假冒伪劣商品，就会蒙受更大的损失。 采购就是通过交换获取物料和服务的购买行为， 为企业经营在合适的时间、 地点、价格 获取质量、数量合适的资源。 因此，作为采购员，从根本上看，应具备以下能力： 1.成本意识与价值分析能力 采购支出是构成销货成本的主要部份，因此采购人
序 项目 绩效评价标准及办法 权重 7 1、根据公司生产的需要开发和维护供应商，每个原料的供应 始终保持 2-3家， 8 2、对供方供货业绩进行跟踪，及时处理业务关系，如因供货关 系处理不当，造成供应不及时延误交货 9 3、建立完整的供应商企业信息及其供货记录（含业绩评定） 4、根据月材料需求和生产任务组织采购，因原料供应 不及 时，延误交货 2、在保证供应生产的同时，按月材料需求合理控制库存 5、办公用品及其他非生产材料在相关部门申请采购后二周内到 货 6、采购物质进厂时，通知质量部门进行验证，如发生未经验证 进入仓库或车间现场， 7、根据采购规范质量要求组织采购 8、及时按要求在不合格判定之日起一周内处理完进行不合格材 料（含退货） 9、因 原料质量问题造成顾客批量不合格投诉或退货资 10、供货价格：按公司的采购价格控制指标或年度合同给定价 格要求控制 11、应付资金 ：在保证
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