关于医院成本管控工作的几点思考
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2012年1月1日起在全国范围内实施的《医院财务制度》,增加了成本管理的相关内容,从制度方面对医疗机构的成本核算、成本分析和成本控制提出了规范化要求。随着国家医药卫生体制改革和公立医院改革的逐步深化,成本管控问题越来越受到医院的管理者特别是医院经济管理人员的重视。根据目前公立医院成本管控工作的现状,下面从成本管控工作中存在的问题以及如何提高管控水平谈一下自己的看法。
制造业财务管理中的成本管控探析
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制造企业想要获得成本优势,财务的成本管控思路必须要转型升级。除了建立成本制度,推行目标成本和预算管理,加强成本分析与考核等传统手段外,还要从战略层面思考成本的投入产出,站在供应链的高度建立企业竞争成本优势,深入产品设计的事前阶段,利用更新的信息技术手段,成为成本发生部门的合作伙伴,才能最有效的降低企业的成本,增加企业的经济效益。
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