仓库 6S管理 整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁（ SEIKETSU）、 素养（ SHITSUKE）、安全 (Safety) 仓库管理制度 (一)总则 第一条：为了使公司仓库管理的规范化，加强仓库管理，保证财产货 物的完好无损， 根据公司管理规定的要求， 结合本公司的一些具体情 况，特定本规定。 第二条：仓库管理工作的功能：仓库是公司的一个重要组合部分，是 公司经营货物周转、储备的环节，担负着货物管理的多项职能。 第三条：仓库管理的工作任务： 1、 做好货物的收发和保管工作， 保管好库存货物，做到数量准确、 质量完好、确保安全、及时、成套的完成货物的收发任务。 2、 根据本规定做好货物的入库和出库工作， 并使货物储存、 供应 销售各环节平衡衔接。 3、 做好货物的保管工作，如实登记仓库实物帐，经常清查、盘点 库存货物，做到帐、卡、物相符。 4、 仓
木门厂仓库管理流程 我想要一份木门厂仓库管理流程 给你参考一下吧， 如果想要电子版， 你补充你的 QQ号给我， 我将电子版本发到你的邮箱 4.1采购原材料进仓程序 4.1.1 采购员根据销售订单及供应商的 供货周期， 合理安排采购计划并下单， 采购员下 《采购订单 》时必须注明生产订单号、 数量、 预损量、批量送货数量及时间分配等情况，并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员， 以便仓管员安排收货时间和库容。 4.1.2 供应商送货到公司后，仓管员根据《采购订单》对 照供应商的《 送货单 》和实物，包括物料名称、编码、规格型号、数量等，经核对无误，暂 收于品质待检区，并送 IQC进料检验 (送货单有报检单栏 )。4.1.3 仓管员接到 IQC进货检验 结果后 ,根据检验结果，合格品堆放于定置管理区，并建立物料标识卡《 存卡》标识清楚， 办理进仓手续。 4.1.4 不合格品仓管员应在第一时间
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