2010年中级会计职称《财务管理》内部讲义 第二章 预算管理 【考点透视】本章主要掌握预算的概念、作用、预算体系；掌握预算编制的各种方法；掌握各种业务预算 和财务预算的编制。了解预算的执行和考核。 【提纲树】 第一节 预算概述 一、预算的概念与作用 （一）预算的含义 预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业一定时期经营、投资、财务活动 的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业具体活动的详细安排。 【点睛】从定义可以看出：预算不等于计划、预算不等于预测。 （二）预算的特征 预算具有以下两个特征： 1.预算必须与企业的战略或目标保持一致； 2.数量化和可执行性 （三）预算的作用 预 算 概 述 预算的概念与作用 预算分类与预算体系 预算工作的组织 预算的编制方法与程序 预算编制方法（三对方法） 预算的编制程序 预算的编制 业务预算 财务预算 专门决策预算 预算的执行与
预算管理将经营目标逐步分解,为企业确立经营目标提供依据。预算管理作为一项重要的管理手段越来越受到现代企业的重视。预算管理为如何实现经营目标提供了理论基础。企业能否编制出一个全面且符合实际的预算是预算管理成败的关键。预算包括经营预算、资本预算和财务预算。提出针对经营预算、财务预算、资本预算、等不同角度存在的问题相应的预算管理理念。制定出具体工作计划,将责任落实到每个责任部门。预算就定义而言是设定目标、促进对后续业绩评价的活动,是一种综合性的财务计划对某一的计划以数量化方式进行表述或预测一个未来时期的主体或项目是管理会计的重要内容。财务预算是在经营预算和资本预算基础上所作出的现金流量安排。
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