完善工作机制 加强监管力度 促进建设工程项目招投标规范运行 ——章贡区对重大工程项目监督工作的调研 社会经济的不断发展，必然伴随着工程建设市场的日趋活跃。而工程建设因其涉及的环 节较多，涉及资金较大，所以这个领域一直是违纪违法的高发区。抓好招投标的监管，对于 规范工程建设市场，提高投资效益，保证工程质量以及从源头上预防和治理腐败，促进地区 经济又快又好地发展至关重要。在此，笔者针对章贡区对重大工程项目监督工作的做法、当 前招投标工作中存在的突出问题与原因、解决其问题的对策四个方面，并结工作实际，谈谈 看法。 一、章贡区对重大工程项目监督工作的经验与做法 近年来，为规范建筑领域市场，确保工程建筑质量，章贡区积极采取各种有效措施，努 力做好建筑工程项目招标工作，主要体现在以下几个方面： （一）建立了长效管理制度 区纪委、监察局结合实际，制定了有关监理、招标代理、直接发包、建筑企业不良行为 扣分
毕业论文设计（本科） 题 目建筑工程项目成本管理对策研究 专 业 工程管理 年 级 2014级 学 号 1430301202 姓 名 丁旭 指导教师 陈润生 摘 要 自上世纪 80年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来，随着我国经济 的持续、快速发展，工程项目管理被提到了重要位置， 但在成本管理体制上仍存 在着各种原因造成的成本浪费等的问题。 怎样通过对工程项目成本进行有效的组 织、实施和控制而达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平， 降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基 础和核心。 项目成本管理工作是项目管理的重要内容， 关系着每个项目的经济效益， 对 企业的生存发展起着至关重要的作用。 因此，有效控制成本显得极为重要， 加强 项目成本意识，以利提高企业的竞争力。 关键词：工程项目 成本管理 成本分析 成本控制 目 录 第一章：工程项目
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