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更新时间：2026.10.18
第一次监理例会监理部汇报材料 一、完善工程开工前的施工准备工作 1、工程开工前应做好施工组织设计报审以及机械设备 报验工作，包括现场临时用水和临时用电施工方案，要求施 工项目部完善组织机构，并向监理机构报审备案项目经理、 安全员、质检员、施工员、资料员以及特殊工种上岗证件。 尽快完成施工项目部办公场所建设，张挂相关标语标 牌；立即完成门楼和五图两牌制作安装工作。 2、施工项目部绘制施工现场平面布置图，报业主和监理 部批准后实施，特别是施工现场维护必须符合学校管理规 定。现场临时用电必须规范，三级配电两级保护和一机一箱 一漏一闸必须规范。 3、在其他基本建设程序，如：施工许可证不能及时办理 的情况下，施工单位立即到市质量安全站办理安全条件备案 手续； 4、会议商定 开工日期，由会议确认。 5、会议要求明确质量目标 创九华山杯、力争黄山杯， 确保市质量安全施工标准化工地，力争省质量安全施工标准
YSJL5标 4 月份监理例会汇报材料 一、目前存在的问题、原因分析 1、由于施工单位长期养成的一些漏习，不遵守监理程序，如不 上报开工报告、 不报检便擅自施工的行为、 不落实监理通知、指令等 等，需要驻地办从未开工前要下更大的功夫去纠正，去严格要求； 2、YS9合同段 :路基单位进度滞后影响到我标段的进展状况。 主 要原因为：永久性征地交付缓慢，老百姓干扰严重。 3、YS10合同段：目前，该项目部及施工现场已处于混乱状态， 技术人员在现场无任何责任心， 形同虚设，此项问题是影响该单位施 工工作的主要因素。 4、YS10部分段落未进行原地面实测，便进行清表工作，我驻地 办已及时下发“监理工程师通知单” ，要求立即整改，所有已清表土 均按按原地面重新实测，目前 YS10已停止此项工作，并进行导线、 水准、及加密点的年后重新复测工作； 5、YS9、YS10标未经我驻地办许可同意，私自进行人工挖
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