水利管理体制改革以来,尽管各地水管单位的财务管理工作取得了较大的进展,但由于历史局限与其他客观原因,部分水管单位在财务管理方面存在着体系不完备、核算不规范、控制不严谨、流程不完善等现象,导致管理水平较低,直接影响了单位的经济效益和社会效益。当前,水管单位应通过强化内部控制建设,建立切实可行的管理体制,降低成本,严控费用,促进水利管理单位又好又快地发展。
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