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更新时间:2026.04.18
论大型工程建设项目的文化建设

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大型工程建设项目需建立起自己的项目文化,这是保证项目成功的根本途径;项目文化建设需要业主及所有项目参建方的共同努力,业主在其中必须发挥主导性作用;不同的项目,项目文化内容各不相同,但都有着一些与行业、与市场相应的普遍要求,项目文化的培育、维护与发展须与之相适应。

案例大型工程建设项目管理方法的研究与实践

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案例大型工程建设项目管理方法的研究与实践 (1) 导读:项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。 按照传统的工程建设的管理组织方式 , 业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。 ... 上海浦东国际机场是一个超大型的城市基础设施建设项目 , 一期工程于 1995 年 6 月正式启 动 , 1 999 年 9 月 1 6 日建成通航。浦东国际机场定位于亚太地区的国际枢纽机场 , 总体 规划有四条长 40 0 0 米、宽 60 米的主跑道 ; 四座规模各约为 3 0 万平方米的单元式航站 楼。第一期工程建设一条主跑道、 一座航站楼及相应的配套设施 , 设计的旅客处理能力为 2 0 0 0 万人次 / 年 ; 货物处理能力 75 万吨 / 年。浦东国际机场建设指挥部作为机场建设的 项目业主 , 在工程建设过程中 , 深化改革 , 对在当今社会

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