造价通
更新时间:2026.04.18
房地产开发报批报建指引工作指南

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主办部门 名称 地址 电话 网址 一 用地申请阶段 工作日不含 节假日 〈一〉 参与招标、拍卖、挂牌交易取 得土地使用权 市国土资源和房产管 理局 1 报名申请、取得资格 开发配套部 资格同意复函 2 参与竞标 开发配套部 中标通知书 3 签订合同 开发配套部 中标通知书 《土地使用权出让 合同书》 4 缴付地价 开发配套部 《土地使用权出让合同书》 《付清地价款证明 书》 〈二〉 合作建房取得土地使用权 市国土资源和房产管 理局 1 合作建房申请 开发配套部 同意复函 2 签订合同 开发配套部 《土地使用权出让 合同书》 3 缴付地价 开发配套部 《土地使用权出让合同书》 《付清地价款证明 书》 〈三〉 旧村改造取得土地使用权 开发配套部 市国土资源和房产管 理局 〈四〉 股权转让取得土地使用权 开发配套部 〈五〉 《建设用地规划许可证》办理 开发配套部 《土地使用权招标、拍卖、挂 牌成

房地产公司房地产开发工作流程

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房 地 产 开 发 工 作 流 程 A1 项目信息收集及过滤: 1 公司根据每年的工作计划时刻关注国土资源局的土地拍卖情况, 对每一块意向土地的相关资料做出详实可靠的分析。 造价控制中心 在获得土地拍卖文件后, 按照规划设计指标核算出建安成本。 开始 市场调查 (包括人口、 经济状况、 收入来源、 交通运输、 生活设施、 风俗习惯等)。根据调查结果,做出评价。认为项目可行,列出可 行性提纲。 2 财务状况分析 公司财务总监根据公司现有资金及贷款能力给出分析结果 3 销售前的预测 销售公司结合土地周围的实际情况做出销售前预测 (调查与预测社 会对项目产品的需求类型) 。 4 工程可行性研究 研发中心接到造价控制中心提供的可行性提纲, 进行工程可行性研 究,看是否可行。 5造价控制中心根据销售公司提供的售前预测及研发做的工程可行 性报告,做出项目可行性提议,报公司领导审批。 A2 项目概念

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