本文简述了房地产运营管理的概念与体系建立,针对项目开发全生命周期建立科学有效的运营管理体系,深入探讨了房地产运营管控的核心内容与主要方法、价值提升策略与绩效激励,旨在提升区域影响力和品牌竞争力,促进房地产企业的快速稳健发展。
房地产项目报建流程图 (企业通过“招、拍、挂”拿到土地后) 发改委:项目立项 (20个工作日) 1、 项目申请报告 2、 项目可行性报告 3、 土地证 4、 建设单位营业执照 5、 固定资产投资登记表 6、 节能登记表 规划局:《建设工程许可证》 (20个工作日) 1、 申请报告 2、 填写《建设项目选址定点申请表》及《建设用地 规划许可证审批单》 3、 委托书、委托人身份证及被委托人身份证 4、 企业营业执照 5、 国有土地使用权出让合同和国有土地使用权拍 卖成交确认书 6、 立项批文 7、 所申请位置路网图 8、 测量图及电子文件 设计院:设计总平图、日照分析报告、指标 校核表及电子磁盘 (10个工作日) 1、申请报告 2、填写《建设项目规划设计方案审批申请表》 3、委托书、委托人身份证及被委托人身份证 4、立项批文 5、《建设用地规划许可证》 6、路网图 7、《建设项目规划设计条件审