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更新时间：2026.11.07
中铁十一局集团公司山西中南部铁路通道项目部 传 真 电 报 签发： 会签： 核稿人： 拟稿：缪凡华 主送：各分部 抄送：项目部领导、各部室 标题： 施工阶段风险评估与管理实施细则 1 编制依据 1.1 为规范中南通道 ZNTJ-7标风险评估与管理工作，建立风险评估与 管理体系，保证项目管理目标的实现，制定本细则。 1.2 本细则适用于中南通道 ZNTJ-7标施工阶段的风险评估与管理工作， 各分部必须积极实施风险管理， 结合工程实践， 认真总结和积累资料， 优化 组合各种风险管理技术，对项目风险实施动态管理。 1.3 编制依据《安全风险评估与管理实施办法》（晋豫鲁铁安 [2010]60 号）。风险等级确定，分为低度风险、中度风险、高度风险和极高度风险四 个级别。风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点，统称高风险工点。 2 管理机构及职责 2.1 管理机构 项目部成立风险评估与管理领导小组。
阶段性安全风险评估实施细则 第一章编制依据及目标 1、为进一步提升安徽东华建设有限公司（以下简称东 华建设公司）建筑施工的 生产管理水平，减少安全事故的 发生。根据相关规定，决定从 2011年 4月 10日起对我公司 建筑工程项目开展阶段性安全风险评估（以下简称安全风险 评估）。 开展安全风险评估与管理有利于决策科学化，提升东华 建设公司建筑工程项目施工阶段的风险管理意识和风险管 理能力，达到控制、降低和规避风险的目的。实现东华建设 公司项目工程建设安全、质量、工期、环境和投资控制的目 的。 2、为规范东华建设公司建筑工程项目风险评估与管理 工作，建立风险评估与管理体系， 保证项目管理的目标的实， 现制定本细则。 3、本细则适用于东华建设公司各项目施工阶段的风险 评估管理工作，各项目部必须积极实施风险评估管理制度， 结合工程实践认真总结和积累相关资料，优化组合各种风险 管理技术，对工程实施
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