风 险 评 估 调 查 表 部门: 岗位: 人员: 六个环节: 人(人员)、机(硬件)、物(物料与产品)、法(规定与操作指南)、环(工艺和卫生环境)、测(检测及监测) 环 节 序号 风险描述(原因) 风险后果 严重性 发生概率 风险的可识 别性 风险控制措施和 预防措施 重 中 轻 极高 高 中 低 极低 人 1 2 3 机 1 2 3 物 1 2 3 法 1 2 环 1 2 测 1 2
附录 A 风险评估管理流程 是 否 否 是 危险源辨识 (风险评估对象确定:工作任务、设备、设施等) 开 始 风险分析与风险评价 (识别危险 /危害因素, 分析事件发生的可能性 和后果严重度, 进行风险排序、 建立风险概述) 风险控制标准与计划制订 (依据风险评估确定风险控制相关标准、 措施与计划,以实现风险评估的应用) 监测、改进 (监测风险评估的全面性,风险控制的充 分性、适宜性和有效性,并持续改进) 分类风险概述 (活动、设备、设施、 健康、环境等 ) 操作规程 作业规程 标准、检查表 准 备 组建小组、确定范围与 计划、培训、收集资料 高风险项目的重点分析 (基于问题的风险评估:针对高风险作 业活动或项目进行详细的评估研究) 安健环目标、 任务与计划 培训、执行 员工学习并熟悉风险、 控制标准要求,并执行 阶段结束 风险评估是 否全面、准确 控制措施 是否有效 附录 B 风险评