工程部经理个人述职报告 篇一:建筑公司工程部经理述职报告 _0 建筑公司工程部经理述职报告 尊敬的公司领导: 自 XX年 9 月 22日主持工程部工作以来,在各位领导的 关怀指导和其他部门同仁的大力支持下,本人带领团队从部 门组建、人员分工、部门管理到现场管理等完成了大量工作, 取得了不小成效,也积累了一些经验教训。 下面我首先向公司汇报这三个多月我主持工程部工作 来完成的事项: 一、重要工作 1、部门组建、人员分工及部门职责的编写; 2、完成储罐及外接料斗的制作及安装; 3、完成外排污水配管(总长度约 400m)、管道井建造 工作; 4、反应釜修复、屋顶的拆除和恢复、反应釜吊装及配 管; 5、完成原公司有机废气治理工程扫尾工作(中海油项 目、山西项目、天津项目); 6、规整现场材料,完成公司 xx 项目备品备件库建立。 二、其他工作 1、有关部门管理 、编写了部分工程管理制度、工程管
岗位名称 工程部经理 岗位编号 GC—01 所在部门 工程部 岗位定员 1 直接上级 总经理 工资等级 20-24 直接下级 安装项目经理、工程助理 职责与工作任务 1、 组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行; 2、 制定工程项目进度计划,报领导审批后组织实施; 3、 定期检查工程进度计划执行情况,发现问题及时调整并提出纠正措施; 4、 审核签批各项工程技术文件; 5、 业务销售合同的安装成本预算与评估; 6、 工程项目费用预算的审核与管控; 7、 监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况,杜绝质量安全隐患; 8、 会同内部质检部门与特检院进行工程竣工验收,及时指导处理验收中遇到的问题; 9、 安排、协调本部门工作,组织本部员工的培训与考核工作; 10、协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作。 权限 1、 工程项目管理制度、计划的审核权; 2、 工程技术文件