造价通
更新时间:2026.04.18
工程材料设备采购管理制度

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工程材料设备采购管理制度 为加强工程材料设备采购的管理, 根据国家有关法律法规的规定, 结合公司 的实际情况,制定本制度: 一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门, 具体工作由项目 技术部会同投资发展部完成。 二、对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标。通过 考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。 三、对不适宜招标项目的少量材料设备, 要进行详细地考察了解, 选择合适 的产品。 四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采 购计划,周密布署,确保工期。 确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、 品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。 五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手 续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续, 材料、设备领用办理出入

物资采购管理制度(工程材料)

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物资采购管理制度 一、主要内容与适用范围 本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。 物资采购管理制度适用于本公司内的 材料采购、验收等管理工作。 二、工作职责 1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。

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工程材料采购管理制度
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