DBB模式下的建设工程BIM应用管理模式研究
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建筑信息模型(BIM)技术在我国工程建设中应用效果普遍不佳,深层次原因在于项目未采取合适的BIM应用管理模式.本文论述了传统DBB承发包模式下,国内常见的设计总承包商、施工总承包商和项目管理方不同三方主导的BIM应用管理模式的产生背景、应用优劣及其原因,对比分析了各种模式的特点、适用情况和应用差异,以期为项目合理选择BIM应用管理模式、提高BIM实施价值提供有益的借鉴和参考.
“业主+监理+EPC工厂化总承包”新型项目管理模式的探讨
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通过对\"业主+监理+EPC工厂化总承包\"项目管理模式的分析与实践,明确了此种模式在实际运行中的优势和不足,提出了此模式下监理工作的思路,同时建议了一种新模式,以避免\"业主+监理+EPC工厂化总承包\"项目管理模式的不足,提高项目管理的水平。
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