随着我国城市建设高速发展,我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理许多方面已不能适应现实发展的需要。为了适应现代工程项目的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了工项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则及管理模式创新的途径。
项目实施管理手册 工程管理中心 目 录 1.总则 ..................................................................................... 3 2.工程管理中心及本部门权责 ............................................. 3 3.建设工程项目实施各阶段工作范围 ................................ 4 3.1 勘察设计阶段 ............................................................. 4 3.2 招投标过程 ................................................................ 4 3.3 项目施工阶段 ..