“一体化 ”全面预算管理心得体会 全面预算管理是加强企业内部管理控制，优化内部资源配置， 实现经营目标的一种主要方法。 公司发展战略应当与年度发展规划相结合。公司从产业结构、 产品结构、市场地位、发展规模、财务业绩、核心能力等六个方面形 成明确的战略目标，使企业各层面形成共同价值观和一致行动。 1、以职能发展战略保证公司发展战略 为保证公司发展战略的顺利实施， 通过明确具体的职能战略方案 进行战略部署。根据总体战略目标，制订了市场领先、成本改善、结 构调整、技术创新、循环经济和业绩文化等六大职能战略方案，并从 工作层面、目标和关键举措方面进行了清晰明确的描述， 指明了具体 努力方向和目标。 2、以年度发展规划保证职能发展战略 根据总体的职能发展战略目标， 以年度为周期制定发展规划。 各 职能部门结合分析宏观经济形势预测、 政策调整动向、行业发展趋势、 竞争形势变化和企业发展状况等内外部因素
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