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工程进度管理流程图

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工程进度管理流程图——工程进度管理流程图,可供参考。   ……   1页,编制于2010年。

工程进度控制流程图

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- -- 工程进度控制流程图 施工承包合同工期 编制施工进度计划 制定相应的劳动力、机械、材料使用计划 承建商 制订施工进度综合控制计划 业主、监理工程师审查讨论 监理工程师 编制相应的年、季、月度计划 承建商 检查施工人员材料供应、设备情 况 检查实际进度执行情 况 偏离计 每月、季度调整一 次计划 监理工程师 监理工程师 划 监理工程师 定期(每月、每周)进行进度分 析, 编写进度报告提交业主 监理工程师 编制进度监理总结,进度控制工作结束 竣工验收 监理工程师 颁发竣工证书 监督工程返修 合同保修期满

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