— 3 — 附件 1 中国国电集团公司 风电场工程建设流程管理标准 1 目的 为规范中国国电集团公司全资和控股建设的新、 扩、改建的风力 发电项目工程建设管理, 根据国家及电力行业基建项目管理的法规和 标准,结合风电场工程建设特点制定本标准。 2 范围 本标准适用于中国国电集团公司全资和控股建设的新、 扩建的风 力发电项目。参股项目可参照执行。 3 引用标准和文件 3.1 国家法律法规 《中华人民共和国消防法》 (中华人民共和国主席令 [2008] 第六 号) 《中华人民共和国招标投标法》 (中华人民共和国主席令 [1999] 第二十一号) 《中华人民共和国环境保护法》 (中华人民共和国主席令 [1989] 第二十二号) 《中华人民共和国水土保持法》 (中华人民共和国主席令 [2010] 第三十九号) 《建设项目环境保护管理条例》(中华人民共和国国务院令 [1998] — 4 — 第
1 房地产开发工程建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程 房地产开发建设过程中, 工程建设工作早在开发报建时即已展开, 在企业取得 《建设用 地规划许可证》后工程系统即可介入。 第一节 施工准备阶段主要工作要点 一 . 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作: ( 1) 开发部办理齐全的收地手续后, 由工程部进行收地围蔽工作。 围蔽工程可按零星工 程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷, 避免或减少与当地群众的纠纷。 ( 2) 明确征地红线。 工程部根据国土局提供的红线控制坐标点, 按征地红线图放出征地 红线,做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大, 应联系开发部协调相关部门解决。 ( 3) 测算围蔽工程量、 办理围蔽工程委托、 做好围蔽工程的实施方案、 做好围蔽工程的 材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机