1 建筑工程施工图会审技巧 在工程开工之前，需熟悉图纸、审图，再进行图纸会审工作。如果有识图、审图 经验，掌握一些要点和技巧，则事半功倍。结合以往工程项目谈谈识图、审图方 面的经验，供大家参考。 识图、审图的程序是：熟悉拟建工程的功能； 熟悉、审查工程平面尺寸 ； 熟悉、审查工程立面尺寸； 检查施工图中容易出错的部位有无出错； 检查有 无改进的地方。 一、熟悉拟建工程的功能 图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商 场还是宿舍？了解功能之后， 再联想一些基本尺寸和装修， 例如厕所地面一般会 贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定 满足生产的需要， 特别是满足设备安装的需要等等。 最后识读建筑说明， 熟悉工 程装修情况。 二、熟悉、审查工程平面尺寸 建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道 尺寸是轴线间尺寸， 第三
QHSE作业指导书 中化七建 独山子项目部 工程施工图会审和 技术交底管理程序 编 号： QG/CC-7- D-QHSE.03-03 第 1 页 共 5页 1 目的 规范工程施工图会审和技术交底管理程序 ,将设计图中的错、漏、碰、缺问题解决 在施工前，保证工程施工合理、顺利进行，特制定本规定。 2 适用范围 中化七建独山子项目部承接的独山子石化千万吨炼油及百万吨乙烯项目工程。 3 职责 3．1项目工程部是施工图会审和技术交底的主管部门， 负责组织项目部相关人员进行施 工图技术交底和会审，会审前将各专业的问题集中形成内部审查意见。 3.2 项目工程部主任负责联系监理，待工程监理组织相关人员参加施工图会审。 3.3 主管工程师或专业责任工程师负责组织技术员、 HSE员、施工班组进行技术交底。 3.4 主管工程师或专业责任工程师负责审核施工的可行性、科学性、合理性。 4 管理内容与要求 4.1
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