j 精选 市府大院综合楼冷库工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编制日期： j 精选 目 录 一、 基本概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 二、工程特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 三、编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 四、质量目标和质量管理措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 五、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 六、主要施工方法和技术措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 七、安全技术措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 八、现场文明施工措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ j 精选 一、 基本概况 本工程为冷库改造更换工程 , 项目的冷库制冷系统、库体工程是 交钥匙工程，所提交的系统是通电即可使用的系统。对冷库总体性， 成套性负责 ,同时还需要提供冷库中的不锈钢货架。冷库一
施工组织设计 施工组织设计文字说明 一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.设备、人员动员周期 (1) 设备动员周期 施工设备动员周期 3天，并将性能良好满足本合同段施工需要的机械设备全 部运到施工现场，以确保工期（拟投入的设备数量见“资格预审申请文件中表 3-6 拟投入本标段的主要施工机械表” 。 (2) 人员动员周期 施工人员动员周期 3天，并到达施工现场。 项目经理在 1天时间内对参加本 项目主要人员进行动员， 各分管部长用 1天时间对其管辖范围的管理人员、 施工 队及施工人员进行施工动员。 动员工作的主要内容： ①熟悉本工程的概况、施工特点、施工方法和应注意事项； ②强化对工期、质量、安全、环保和成本意识教育； ③明确本工程的组织分工及管理目标和措施， 使我们在施工中高起点、 高标 准、高质量，按期、优质、安全地完成施工任务。 劳动力安排：及时组建项目经理部
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