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更新时间：2026.08.29
承德路桥建设总公司 安全生产绩效考核工作方案 （试行） 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产 工作的通知》 （国发 [2010]23 ）精神，强化安全生产监督管 理，促进安全生产形势持续稳定，按承德市交通运输局《关 于印发交通运输企业安全生产绩效考核工作方案的通知》 （承交安全 [2012]4 号）要求，特制定本办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主、综合 治理的方针，通过全面开展我公司安全生产绩效考核，进一 步落实企业安全生产的主体责任，不断提高我公司安全生产 管理水平，为公司安全和谐发展提供可靠保障。 二、考核范围 我公司所属各项目部、各部门。 三、考核目标 通过对我公司所属各项目部、各部门的安全绩效考核， 提高我公司员工的工作表现，提升我公司的整体形象，并达 到《建筑施工安全检查标准》 及有关规定的各项指标的要求。 四、组织机构 公司成立承德路桥
竭诚为您提供优质文档 /双击可除 绩效考核奖罚 篇一：绩效考核奖励办法 1．目的： 为鼓励员工提高绩效，促进各项目达成。 2．适用范围： 适用于集团内部所有参加绩效考核者 （除业务提成、 计件人员以外的 各部门人员）。3．考核奖励依据： 3.1集团绩效考核实施办法； 3.2集团经营书中各部门关键绩效指标及经营目标达成结果。 4．绩效 奖金额度的确定： 4.1全年绩效奖金额度 =固定年薪×系数； 4.2事业部总经理、各职能部门部长的绩效奖金额度由总裁确定； 4.3 部门绩效奖金额度 =∑部门绩效考核人员年薪 ×18%；各事业部和 总部各部门根据此公式测定全年 绩效奖金额度后，根据岗位职位分配及责任大小、难度程度，设计各 岗位绩效奖金额度，报集团人力行政部核定和备案。 5．绩效奖励的构成及分配原则： 5.1绩效奖励分为年终绩效、季度绩效； 5.2年终绩效奖金 =（固定年薪 +全年绩效奖金额度）
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