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更新时间:2026.06.27
在质量体系框架中强化对工程项目分包的管理

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在建筑企业质量管理体系的相关标准中,分包商的定义为"以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程、劳务、施工机械和施工设备的租赁及操作服务、材料试验等的单位,是标准中所称的供方的一种".目前,项目施工管理多为管理型,一个单位工程常常分为多个单项工程分包给专业性队伍来操作,对分包队伍的管理直接影响到工程实物的质量.所以,对分包队伍的管理至关重要.

如何做好工程项目分包管理

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本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心。

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