工 程 项 目 建 设 中 三 大 目 标 的 监 理 控 制 张淑莺 (新疆天一建工集团有限公司 乌鲁木齐 830000) 1 引 言 建设工程监理制度在我国建设领域推行以来 ,在 工程建设中发挥了重要作用。目前 ,一种具有中国特 色的监理制度已初步形成 ,建设项目的三大目标 :投 资、进度以及质量和社会公众的切身利益越来越密 切 ,可以说 ,社会对监理工程师给予了极大的期望 ,但 目前在实际监理工作开展中还面临着许多问题。 1. 1 当前工程建设监理制度局限性 工程建设监理制度应贯穿于工程建设项目的始 终 ,包括决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工 阶段 (含保修阶段) 。但目前 ,我国监理工作一般仅限 于工程建设项目的施工阶段。 1. 2 业主行为不规范 业主行为规范与否 ,直接关系到工程建设项目能 否顺利进行 ,建设项目的三大目标能否如期实现。有 的对监理工作干预较多
南 京 市 政 2OO2年第 l期 加 强 工 程 项 目建 设 的 质 量 管 理 南京市市政质量安全监督站 明玉松 在城市基础设施建设中工程质量是第一位的， 也是工程建设项目能否经得起考验的关键所在，质 量的好坏直接关系着整个城市建设发展的快慢进 程和好坏，如何搞好工程建设项 目的质量。我认为 在狠抓施工企业质量的同时，应加强政府质量监督 部门执法人员的素质的建设。 1、强化施工企业的质量管理。健全质量保证体 系，严格把好原材料的质量关 1)工程质量是施工企业的生命，工程质量的好 坏直接关系到施工企业的经济效益和全体员工的 工作积极性，施工企业在工程开工建设前期，要积 极推行项 目经理负责制，项 目经理是施工生产最直 接的组织者，必须具备懂业务、懂经营、会管理、责 任感强的基本素质，必须专业培训考核上岗。施工 中必须确立起“抓分项，促整体”的工作思路，
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