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更新时间:2026.04.18
建设工程项目人力资源的开发与激励

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人力资源的开发实质上就是对各类人员的增产及对现有人力的运用,应当把重视培训和有效运用结合起来。教育培训是人力开发的基础,管理是人力资源有效运用的关键,而建立切实有效的激励机制则是进行人力资源管理的重要手段。

建筑工程项目人力资源管理研究

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伴随着世界经济联系的越来越紧密,建筑业所面临的竞争压力逐步增大,特别是人事管理滞后于企业发展速度.因此将其他管理方法注入到建筑人力资源管理中,提高人力资源管理水平已成为当下许多建筑企业急需解决的事项.本文运用项目的管理理论及工具对建筑工程人力资源项目管理做出指导.着眼于人力资源项目管理这一崭新角度,在组织人力资源管理过程当中充分利用项目管理的技术方法、工具,并以项目管理理论为基础,将人力资源项目管理应用到建筑企业人力资源的实际工作中,具有很强实用性.

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