工程项目内部控制制度 第一章总则 第一条为了加强公司对工程项目的内部控制,防止并发现和纠正工程项目业务实施和 管理中的各种差错与舞弊,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和《企 业内部控制基本规范》,制定本制度。 第二条本制度所称工程项目,是指公司根据经营管理需要,自行或者委托其他单位进 行设计、建造、安装和修护,以便形成新的固定资产或维护、提升既有固定资 产性能的活动。工程项目不包括小额(一般为 100,000元以下)车辆修理、房屋 维修、设备维修等。 第三条公司在工程项目管理过程中,至少应关注涉及工程项目的下列风险: 1、工程项目违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损 失。 2、工程项目未经适当审批或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺诈 而导致资产损失。 3、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马, 可能导致难以实现预期效益或项目失败。 4、工
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