造价通
更新时间:2026.04.18
工程项目决策业务流程 (2)

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工程项目决策业务流程 批复 是 否 决策 监理 见证 集体研究 审核 审核审计部 工程造价、建设商 总 裁 常务副总裁 各副总裁 各总监 招标决策组 工程合同签订 财务部 工程部 公证机构 工程初步预算 工程建设实施 工程验收 竣工结算付款 审核 建设资金筹措 是否超过董事 会授权额度 董事会

工程项目决策阶段造价控制

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工程项目决策阶段的造价控制研究 摘要:文章简述了工程项目决策阶段工程造价控制的重要性及 影响因素,并提出决策阶段工程造价控制的思路,以供参考。 关键词:决策阶段;工程造价;控制 工程项目投资决策阶段是选择和决定投资行动方案的过程,是 对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案 进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。这一阶段的工程造 价,习惯上称为投资估算,即依据现有的资料和特定的方法,对建 设项目的投资数额进行的估计。该阶段工程造价管理的主要任务就 是编制符合实际的投资估算,为项目决策提供依据。据有关资料统 计显示,虽然投资决策阶段在整个工程项目中所占的比重不是很 大,但其影响工程造价的程度最高,高达 80%以上。因此研究建设 工程投资决策阶段工程造价控制具有十分重要的意义 一、决策阶段工程造价控制的重要性 工程项目投资决策阶段是指选择和决定投资方案的过程,对拟 建项目的

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