工程项目收尾管理
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工程项目收尾管理——从移交验收的角度谈工程项目收尾管理工作,具体包括七部分内容,项目经理层重视,功在平时 ,专人负责、强调计划 ,协同配合 ,分部工程合并验收、移交,充分准备 ,程式化 ,主持、参加移交验收的好处 。
论施工企业收尾工程项目清欠管理
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在国家加大宏观调控力度、资金全面紧缩的大环境下,施工企业的生存和发展经受着严峻考验。如果在工程项目完工后,应收账款由于各种原因长期无法收回,会严重影响企业的现金流。结合施工企业的特点,针对收尾工程项目管理中存在的问题,就如何加强清欠管理工作从管理理念、健全机构、完善制度、人员配备、跟踪服务、奖罚兑现等方面进行论述。
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