工程项目施工质量管理程序 1、目的 对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控 制,确保质量满足顾客的需求和期望。 2、适用范围 适用于工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务的 控制。 3、职责 3.1 工程部负责工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量 和服务的控制。 3.2 技质部负责对工程部的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核。 4、管理要求 4.1 建筑工程施工和服务控制的总要求 4.1.1 工程部从市场经营部获得工程施工的项目、施工地点、工程施工图纸、 技术要求资料、质量和施工进度要求等表述产品特性的信息。根据工程需要成 立项目经理部。 4.1.2 项目经理部对施工质量管理进行策划,编制施工组织方案、施工进度计 划和必要的作业指导书。施工质量管理进行策划的内容包括: a)管理目标和要求; b)质量管理组织和职责;
第一部分 工程项目施工质量评定 (共有 6个表 .二个签证 ) 本部分表格,系根据 SLl76——— 1996《水利水电工程施工质量评定规程》 (试 行)、SL223一1999《水利水电建设工程验收规程》及水利部《关于颁发水利水电工 程施工质量评定表补充表的通知》 (建管监 2000)17号 )编制。适用于大、中型水利 水电工程 (含堤防工程 )施工质量检验评定,小型工程可参照使用。 表 01建筑物外观质量评定表 填 表 说 明 填表时必须遵守“填表基本规定” ,并符合以下要求。 l ,本表用于水工建筑物单位工程外观质量评定。表中各项质量标准,是在主 体工程开工初期由项目法人组织监理、设计、施工等单位根据本工程特点 (等级及 使用情况等 )共同研究提出,报质量监督机构确认后执行。 2 .外观质量等级评定工作是在单位工程完工后, 由项目法人 (建设单位 )组织、 质量监督机构主持,项
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