对加强工程项目系统管理控制的思考
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不断加强工程项目系统管理控制,是建筑施工企业加强企业管理控制的核心工作。本文提出并论述了项目部的组建和项目系统管理控制的内容;施工项目的安全管理控制;施工项目的质量管理控制;施工项目的工期管理控制和施工项目的造价管理控制。
房地产工程项目系统化管理研究
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房地产工程项目的管理,表面是对项目进行管理,实际是对管理项目的人的管理。只有将人员管理引入并建立全面性思维和动态思维方式,才是系统化的管理。
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